把脈問診尋癥結(jié) 答疑解惑開良方
發(fā)布時間：2019-02-21
冬去春來，萬物復(fù)蘇。2019年2月19日是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)元宵節(jié)，公司總經(jīng)理、法人代表尚超軍、監(jiān)事會主席高尚俊、總經(jīng)理助理朱華軍、市場部主任陳強以及華東分公司經(jīng)理孫運兵、華南分公司經(jīng)理徐軍等領(lǐng)導(dǎo)不顧旅途勞累，冒著凜冽的寒風(fēng)，踏著冰滑的路面，來到華中分公司總部西安召開了專題調(diào)研會。會議主要目的是現(xiàn)場調(diào)研華中分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題及解決辦法，為下一步華中分公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型指明方向。
會議由高總主持，分為兩個議程，一、聽取華中分公司對公司制度在執(zhí)行中存在的問題、日常經(jīng)營和在建項目管理中存在的問題反饋；二、由尚總對各位提出的問題逐一予以解答，并對分公司發(fā)展作出前瞻性布署。
會上，華中分公司全體人員踴躍發(fā)言，提出很多在實踐中遇到的具體問題，高總一一作了點評，尚總對大家所提的每個問題作了一一解答，比如公司資源、業(yè)績、證書、進(jìn)項稅返還、平臺建設(shè)、疑難項目財務(wù)結(jié)算等等問題。尚總在逐一解答問題的同時，重點分析目前分公司發(fā)展形勢，強調(diào)新形勢下分公司要逐漸改變以前的工作經(jīng)營方式，與時俱進(jìn)，適應(yīng)市場，逐漸向分公司管理型實體化邁進(jìn)。
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